Technical Project Manager
Wir sind davon überzeugt, dass Projekt Manager mit speziellen IT-Kenntnissen einen wesentlichen Vorteil mit sich bringen, da sie Budget, Zeitplanung und den technischen Rahmen der Umsetzung besser abschätzen können.
Agil und klassisch
Da heute immer mehr Wert und Aufmerksamkeit auf Lösungen der Informationstechnologie gelegt wird, ist der Wert und die Bedeutung eines erfahrenen IT-Projektmanagers mit technischen IT-Kenntnissen von entscheidender Bedeutung. Effektive IT-Projektmanagementpraktiken können Ihr Unternehmen stärken, indem Sie interne Verfahren, Ressourcen und Technologien optimieren, um Ihre Ziele besser zu erreichen. IT-Projektmanagement ist der komplexe Prozess der Planung eines IT-bezogenen Projekts von Anfang bis Ende, einschließlich der Organisation, Ausführung und abschließenden Analyse seiner Leistung. Diese Projekte werden letztendlich durchgeführt, um eine echte, positive Veränderung in Ihrem Unternehmen herbeizuführen und einen Mehrwert zu schaffen. In der Praxis ist das Management von IT-Projekten oft sehr unterschiedlich und erfordert einzigartige Fähigkeiten und Strategien, um jedem spezifischen Anwendungsfall gerecht zu werden. Die Beauftragung eines erfahrenen, ausgelagerten IT-Projektmanagers zur Überwachung eines neuen technologiebasierten Projekts bringt eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen mit sich. Wir können Ihrem Unternehmen dabei helfen, einzelne IT-Projekte oder noch komplexere Systeme zu verwalten, Kosten zu senken, sowie die Bereitstellung und die Gesamtleistung verbessern.
Wir verwalten und liefern IT-Projekte, die pünktlich und oft unter Budget liegen. Dabei legen wir viel Wert auf kontinuierliche Verbesserung und Zufriedenheit insgesamt. Mit unserem methodischen Framework und unseren Tools sind wir in der Lage, einen optimalen Wert zu erzielen. Für große und kleine, komplexe und umfangreiche Projekte können wir unsere Erfahrungen aus erster Hand nutzen, um bessere, schnellere und erschwinglichere IT-Projektmanagement-Services bereitzustellen.
Unser Ansatz im IT-Projektmanagement ist immer speziell auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet und macht jedes Projekterlebnis einzigartig. Wir haben auch Erfahrung in der Projektwiederherstellung, insbesondere bei der Identifizierung und Umsetzung wichtiger Änderungen, um Projekte wieder auf die Zeit- und Budget-Performance zurückzuführen.
Product Owner
Wir vertreten die Interessen des Auftraggebers und legen fest, was hierfür getan werden muss. Selbstverständlich legen wir dabei nicht nur die Priorisierung der Arbeitspakete fest, sondern sorgen auch für eine eindeutige Beschreibung für die Umsetzung.
Scrum-Master
Wir bilden das Team aus. Wir unterstützen, wo wir können und übernehmen die Moderierung. Selbstverständlich coachen wir auch die Team-Mitglieder und versuchen noch so jedes Hindernis aus dem Weg zu räumen.
